Komunikacja w lecznicy weterynaryjnej

Komunikacja w lecznicy weterynaryjnej to fundament bezpiecznej pracy z pacjentami i efektywnej obsługi klientów. W środowisku, w którym wiele procesów zachodzi jednocześnie, nawet drobne nieporozumienie może prowadzić do opóźnień, dublowania zadań lub niepotrzebnych napięć w zespole. Dlatego opracowaliśmy program, który usprawnia przepływ informacji w gabinetach, przychodniach, lecznicach i klinikach – tak, aby każdy pracownik wiedział, co należy zrobić w konkretnej sytuacji, bez konieczności nieustannego doprecyzowywania poleceń.

Szkolenie jest praktyczne i dostosowane do realiów pracy ZLZ: zmiennych grafików, dyżurów nocnych, hospitalizacji, pracy w szybkim tempie oraz kontaktu z wymagającymi klientami.

Dlaczego komunikacja jest kluczowa w pracy zespołu weterynaryjnego?

W lecznicach weterynaryjnych wiele działań odbywa się równolegle: przyjęcia pacjentów, hospitalizacja, telefony, nagłe przypadki, zabiegi, obsługa recepcji oraz prowadzenie dokumentacji. Jeśli komunikacja nie jest uporządkowana, pojawia się chaos, opóźnienia i niejasne kompetencje.

Podczas szkolenia pokazujemy, jak uporządkować przepływ informacji, aby ułatwiał codzienną pracę zamiast ją komplikować – także wtedy, gdy zespół działa pod presją czasu. Jasne schematy komunikacyjne pozwalają przekazywać najważniejsze informacje szybko, rzeczowo i w sposób zrozumiały dla wszystkich członków zespołu.

Jakie problemy rozwiązuje szkolenie?

Podczas analizy pracy lecznic najczęściej spotykamy się z wyzwaniami, które znacząco obciążają personel i obniżają jakość obsługi klientów. Są to m.in.:

  • brak standardów przekazywania pacjentów podczas zmian,
  • różnice w sposobie dokumentowania informacji,
  • nieporozumienia między recepcją, technikami i lekarzami,
  • wielokrotne zadawanie tych samych pytań,
  • chaotyczne rozmowy na dyżurach,
  • trudności w udzielaniu konstruktywnego feedbacku,
  • niejasne zakresy odpowiedzialności.

Komunikacja w firmie dla lecznicy weterynaryjnej wymaga spójnych zasad, klarownego języka i ustalonych reguł współpracy. Podczas szkolenia porządkujemy te obszary i wypracowujemy wspólny system wymiany informacji, który działa w praktyce.

Co zyskuje lecznica dzięki uporządkowanej komunikacji?

Efekty wdrożenia nowych zasad komunikacji są zauważalne już po kilku dniach pracy. Najczęściej obserwowane zmiany to:

  • szybsze przekazywanie informacji o pacjentach szpitalnych,
  • mniej nieporozumień i stresu przy zmianach dyżurów,
  • wyeliminowanie powtarzających się czynności,
  • większa przewidywalność dnia pracy,
  • lepsza współpraca między członkami zespołu,
  • spójne komunikaty kierowane do klientów,
  • skrócenie czasu obsługi i poprawa organizacji pracy.

Dla właścicieli i managerów oznacza to również większą samodzielność zespołu, stabilniejszą strukturę pracy i realne oszczędności czasu.

Jak wygląda przebieg szkolenia?

Każde szkolenie rozpoczynamy od analizy najczęstszych problemów komunikacyjnych w danej placówce. Następnie przechodzimy do części warsztatowej bazującej na sytuacjach, które faktycznie występują w ZLZ.
W trakcie szkolenia:

  • uczymy tworzyć krótkie, konkretne briefy i przekazy pacjentów,
  • ćwiczymy udzielanie konstruktywnego feedbacku,
  • wspólnie projektujemy rutyny komunikacyjne (np. daily, 1:1),
  • opracowujemy szablony wiadomości oraz zasady dokumentacji,
  • porządkujemy kanały komunikacji (ustna, telefoniczna, systemowa).

Uczestnicy wychodzą z gotowymi narzędziami, które można wdrożyć natychmiast po zakończeniu szkolenia.

Jakie materiały otrzymuje zespół?

Po szkoleniu lecznica otrzymuje pakiet praktycznych narzędzi, w tym:

  • szablony krótkich briefów i handoverów,
  • checklisty przekazywania pacjentów,
  • standard komunikacji na dyżurach,
  • zasady udzielania feedbacku,
  • wzór spotkań daily,
  • wzór rozmów 1:1 dla managerów.

Materiały zostały opracowane w oparciu o doświadczenia zespołów weterynaryjnych i są dopasowane do ich codziennej pracy.

Forma szkolenia – online i onsite

Szkolenia prowadzimy w dwóch formach:

  • online – wygodna opcja dla zespołów rozproszonych,
  • onsite – w siedzibie lecznicy, z analizą pracy na żywo.


Standardowa sesja trwa 3–4 godziny (format warsztatowy) lub 1 dzień – do 8 godzin.
Grupy szkoleniowe liczą maksymalnie 10 osób, co pozwala na intensywną, efektywną pracę.

UWAGA – w zależności od dostępnego czasu firmy możemy przygotować krótkie szkolenie (2h), lub nawet 8h, gdzie pokazujemy rozbudowany plan ćwiczeń i działań.

Możliwość rozszerzenia: wdrożenie i wsparcie managera

Lecznice, które chcą upewnić się, że nowe zasady komunikacji zostaną wdrożone i utrzymane, mogą skorzystać z dodatkowej opcji:

  • 2-tygodniowy pilot wdrożenia,
  • 2 check-iny online,
  • 2 sesje 1:1 dla managera dotyczące wdrażania rutyn, rozmów i zmian organizacyjnych.

To rozwiązanie szczególnie cenne dla placówek, które chcą wprowadzić trwałe usprawnienia i zbudować komunikację opartą na jasnych zasadach.

Dlaczego Scrumvet?

Łączymy doświadczenie lekarza weterynarii z praktyką Agile i Scrum. Dzięki temu patrzymy na pracę lecznic zarówno z perspektywy medycznej, jak i organizacyjnej – przepływu informacji, podziału odpowiedzialności, rutyn i zarządzania zespołem.
Naszym celem jest wprowadzanie zmian, które działają w praktyce, nie tylko na papierze.

Chcesz usprawnić komunikację w swojej lecznicy?

Skontaktuj się z nami – pomożemy Twojemu zespołowi pracować sprawniej, spokojniej i z większą pewnością, niezależnie od natężenia ruchu w placówce.

Nasza kadra

Nasz zespół to połączenie wiedzy i doświadczenia z dwóch różnych światów: weterynarii i IT. Pozwala nam to na optymalne określenie potrzeb placówek weterynaryjnych i zaproponowanie im odpowiednich działań z zakresu Scrum.

Dorota Potempa

Lekarz Weterynarii

Absolwentka warszawskiego SGGW i specjalistka weterynaryjnej diagnostyki laboratoryjnej. Swoje doświadczenie zdobyła, pracując w lecznicach weterynaryjnych. Udział w branżowych szkoleniach i kursach pozwolił jej udoskonalić swoje umiejętności jako lekarz praktyk zapewniając wysoki poziom świadczonych usług.

Tomasz Potempa

Agile Coach/Scrum Master

Posiada wiele lat doświadczenia w świecie IT jako Scrum Master i Agile Coach. Od lat wspiera, optymalizuje i przyśpiesza pracę zespołów i firm. Jego ekspertyza pozwala na usprawnienie procesów w firmach w celu zwiększenia ich zysków oraz jakości usług. Pracuje z managerami i deweloperami w celu doskonalenia kompetencji miękkich i polepszenia komunikacji w zespole oraz na linii klient – zespół. Wspiera tworzenie lepszego środowiska pracy dla ludzi oraz pomaga budować samoorganizujące się zespoły.