Budowanie relacji z klientem w lecznicy weterynaryjnej

Silna i stabilna relacja z opiekunem zwierzęcia to dziś jeden z najważniejszych elementów rozwoju każdej lecznicy weterynaryjnej. Właściciele szukają klarownych wyjaśnień, poczucia zaopiekowania oraz partnerstwa w procesie leczenia – a zespół, który potrafi komunikować się w sposób empatyczny i spójny, szybciej buduje zaufanie i lojalność.

Nasze szkolenie “Budowanie relacji z klientem w gabinecie weterynaryjnym” zostało stworzone z myślą o praktykach, które chcą podnieść standard obsługi, ograniczyć liczbę reklamacji i wesprzeć swój zespół w pracy z wymagającymi sytuacjami.

Dlaczego budowanie relacji z klientem jest kluczowe dla pracy ZLZ?

Relacja z klientem w lecznicy weterynaryjnej nie kończy się w chwili wystawienia rachunku. To proces, który zaczyna się już w momencie wejścia właściciela do placówki, a kończy dopiero wtedy, gdy wraca on z kolejnym pacjentem. Odpowiednia komunikacja zmniejsza napięcie, pomaga w zrozumieniu diagnozy i kosztów leczenia oraz buduje poczucie bezpieczeństwa, które jest dla klientów kluczowe.

Podczas szkolenia zespół uczy się, jak w prosty i klarowny sposób przedstawiać informacje, aby właściciel rozumiał, co będzie się działo z jego zwierzęciem i jakie decyzje musi podjąć.

Jak przebiega budowanie relacji z klientem w praktyce?

Pracujemy na realnych przykładach z życia placówek weterynaryjnych. Mapujemy całą ścieżkę klienta – od pierwszego telefonu, przez wejście do recepcji, aż po przekazanie zaleceń po wizycie. Identyfikujemy momenty, w których najczęściej pojawia się stres, frustracja lub nieporozumienia. Następnie tworzymy proste skrypty rozmów i standardy obsługi, które każdy członek zespołu może wdrożyć natychmiast. Dzięki temu komunikacja staje się spójna, jasna i przewidywalna zarówno dla pracowników, jak i klientów.

Jakie problemy rozwiązuje szkolenie?

Najczęściej spotykane trudności w placówkach weterynaryjnych wynikają z braku wspólnych zasad komunikacji. Dotyczy to m.in. sposobu przekazywania kosztów, czasu oczekiwania, informowania o stanie pacjenta czy wręczania zaleceń do domu.

Szkolenie pokazuje, jak radzić sobie w tych sytuacjach, aby zmniejszyć liczbę reklamacji i budować pozytywne doświadczenia opiekunów. Uczymy również, jak rozmawiać o trudnych tematach – jak informować o złych rokowaniach, nieprzewidzianych kosztach czy zmianie planu leczenia.

Jakie efekty osiąga lecznica po wdrożeniu?

Placówki, które przechodzą szkolenie, zauważają poprawę zrozumienia przekazywanych informacji przez klientów, a także większą płynność obsługi. Zespół zaczyna pracować według tych samych zasad, co ogranicza chaos i stres.

Klienci czują się informowani i zaopiekowani, a to bezpośrednio wpływa na zaufanie, polecenia i regularne powroty. W efekcie rośnie liczba zadowolonych opiekunów, maleje liczba konfliktów, a całe ZLZ pracuje stabilniej.

Jak wygląda szkolenie w formie onsite i online?

Najlepsze efekty osiągamy podczas warsztatów onsite, ponieważ możemy prowadzić symulacje rozmów i analizować realne sytuacje z recepcji i gabinetu. Uczestnicy ćwiczą różne scenariusze, w tym rozmowy o kosztach, leczeniu czy trudnych emocjach właścicieli. Możliwa jest również wersja online, dopasowana do potrzeb mniejszych zespołów. Każdy uczestnik otrzymuje materiały: skrypty rozmów, checklistę jakości obsługi i zestaw zasad do wdrożenia kolejnego dnia po szkoleniu.

UWAGA – w zależności od dostępnego czasu firmy możemy przygotować krótkie szkolenie (2h), lub nawet 8h, gdzie pokazujemy rozbudowany plan ćwiczeń i działań.

Jak dbamy o trwałość efektów szkolenia?

Po 4–6 tygodniach wracamy z krótkim audytem i sprawdzamy, co udało się wdrożyć, a co wymaga dopracowania.

Oferujemy również coaching pracowników pierwszej linii oraz dodatkowe opcje: pilotaż wdrożenia, dwa check-iny online i sesje 1:1 dla managera. Dzięki temu zmiany są realne, a zespół nie zostaje sam z nowymi zasadami.

Dla kogo jest to szkolenie?

Szkolenie „obsługa klienta w lecznicy weterynaryjnej” kierowane jest do zespołów pracujących w gabinetach, przychodniach, lecznicach i klinikach weterynaryjnych. Najwięcej korzyści odczuwają recepcja, technicy, lekarze oraz managerowie, którzy odpowiadają za jakość obsługi i organizację pracy. Grupy szkoleniowe liczą do 10 osób, dzięki czemu każda z nich otrzymuje indywidualne wsparcie i możliwość przećwiczenia wybranych sytuacji.

Co wyróżnia szkolenie z obsługi klienta dla personelu weterynaryjnego Scrumvet?

Łączymy doświadczenie lekarza weterynarii z praktyczną wiedzą Agile i Scrum. Dzięki temu szkolenia są konkretne, praktyczne i nastawione na szybkie wdrożenie.

Mówimy językiem branży, rozumiemy realia pracy w lecznicach i znamy wyzwania, z którymi mierzy się zespół każdego dnia. Nie pracujemy na teoriach – pracujemy na tym, co dzieje się w placówkach naprawdę.

Zarezerwuj szkolenie i zacznij budować trwalsze relacje z klientami

Jeżeli chcesz, aby Twoja lecznica działała sprawniej, klienci rozumieli przekazywane informacje, a zespół czuł się pewnie w kontakcie z właścicielami zwierząt – to szkolenie jest dla Ciebie. Pomożemy uporządkować komunikację, wdrożyć jasne standardy i zbudować relacje, które wspierają rozwój placówki.

Skontaktuj się z nami!

Nasza kadra

Nasz zespół to połączenie wiedzy i doświadczenia z dwóch różnych światów: weterynarii i IT. Pozwala nam to na optymalne określenie potrzeb placówek weterynaryjnych i zaproponowanie im odpowiednich działań z zakresu Scrum.

Dorota Potempa

Lekarz Weterynarii

Absolwentka warszawskiego SGGW i specjalistka weterynaryjnej diagnostyki laboratoryjnej. Swoje doświadczenie zdobyła, pracując w lecznicach weterynaryjnych. Udział w branżowych szkoleniach i kursach pozwolił jej udoskonalić swoje umiejętności jako lekarz praktyk zapewniając wysoki poziom świadczonych usług.

Tomasz Potempa

Agile Coach/Scrum Master

Posiada wiele lat doświadczenia w świecie IT jako Scrum Master i Agile Coach. Od lat wspiera, optymalizuje i przyśpiesza pracę zespołów i firm. Jego ekspertyza pozwala na usprawnienie procesów w firmach w celu zwiększenia ich zysków oraz jakości usług. Pracuje z managerami i deweloperami w celu doskonalenia kompetencji miękkich i polepszenia komunikacji w zespole oraz na linii klient – zespół. Wspiera tworzenie lepszego środowiska pracy dla ludzi oraz pomaga budować samoorganizujące się zespoły.