Komunikacja w lecznicy weterynaryjnej
Komunikacja w lecznicy weterynaryjnej to fundament bezpiecznej pracy z pacjentami i efektywnej obsługi klientów. W środowisku, w którym wiele procesów zachodzi jednocześnie, nawet drobne nieporozumienie może prowadzić do opóźnień, dublowania zadań lub niepotrzebnych napięć w zespole. Dlatego opracowaliśmy program, który usprawnia przepływ informacji w gabinetach, przychodniach, lecznicach i klinikach – tak, aby każdy pracownik wiedział, co należy zrobić w konkretnej sytuacji, bez konieczności nieustannego doprecyzowywania poleceń.
Szkolenie jest praktyczne i dostosowane do realiów pracy ZLZ: zmiennych grafików, dyżurów nocnych, hospitalizacji, pracy w szybkim tempie oraz kontaktu z wymagającymi klientami.
Dlaczego komunikacja jest kluczowa w pracy zespołu weterynaryjnego?
W lecznicach weterynaryjnych wiele działań odbywa się równolegle: przyjęcia pacjentów, hospitalizacja, telefony, nagłe przypadki, zabiegi, obsługa recepcji oraz prowadzenie dokumentacji. Jeśli komunikacja nie jest uporządkowana, pojawia się chaos, opóźnienia i niejasne kompetencje.
Podczas szkolenia pokazujemy, jak uporządkować przepływ informacji, aby ułatwiał codzienną pracę zamiast ją komplikować – także wtedy, gdy zespół działa pod presją czasu. Jasne schematy komunikacyjne pozwalają przekazywać najważniejsze informacje szybko, rzeczowo i w sposób zrozumiały dla wszystkich członków zespołu.
Jakie problemy rozwiązuje szkolenie?
Podczas analizy pracy lecznic najczęściej spotykamy się z wyzwaniami, które znacząco obciążają personel i obniżają jakość obsługi klientów. Są to m.in.:
- brak standardów przekazywania pacjentów podczas zmian,
- różnice w sposobie dokumentowania informacji,
- nieporozumienia między recepcją, technikami i lekarzami,
- wielokrotne zadawanie tych samych pytań,
- chaotyczne rozmowy na dyżurach,
- trudności w udzielaniu konstruktywnego feedbacku,
- niejasne zakresy odpowiedzialności.
Komunikacja w firmie dla lecznicy weterynaryjnej wymaga spójnych zasad, klarownego języka i ustalonych reguł współpracy. Podczas szkolenia porządkujemy te obszary i wypracowujemy wspólny system wymiany informacji, który działa w praktyce.
Co zyskuje lecznica dzięki uporządkowanej komunikacji?
Efekty wdrożenia nowych zasad komunikacji są zauważalne już po kilku dniach pracy. Najczęściej obserwowane zmiany to:
- szybsze przekazywanie informacji o pacjentach szpitalnych,
- mniej nieporozumień i stresu przy zmianach dyżurów,
- wyeliminowanie powtarzających się czynności,
- większa przewidywalność dnia pracy,
- lepsza współpraca między członkami zespołu,
- spójne komunikaty kierowane do klientów,
- skrócenie czasu obsługi i poprawa organizacji pracy.
Dla właścicieli i managerów oznacza to również większą samodzielność zespołu, stabilniejszą strukturę pracy i realne oszczędności czasu.
Jak wygląda przebieg szkolenia?
Każde szkolenie rozpoczynamy od analizy najczęstszych problemów komunikacyjnych w danej placówce. Następnie przechodzimy do części warsztatowej bazującej na sytuacjach, które faktycznie występują w ZLZ.
W trakcie szkolenia:
- uczymy tworzyć krótkie, konkretne briefy i przekazy pacjentów,
- ćwiczymy udzielanie konstruktywnego feedbacku,
- wspólnie projektujemy rutyny komunikacyjne (np. daily, 1:1),
- opracowujemy szablony wiadomości oraz zasady dokumentacji,
- porządkujemy kanały komunikacji (ustna, telefoniczna, systemowa).
Uczestnicy wychodzą z gotowymi narzędziami, które można wdrożyć natychmiast po zakończeniu szkolenia.
Jakie materiały otrzymuje zespół?
Po szkoleniu lecznica otrzymuje pakiet praktycznych narzędzi, w tym:
- szablony krótkich briefów i handoverów,
- checklisty przekazywania pacjentów,
- standard komunikacji na dyżurach,
- zasady udzielania feedbacku,
- wzór spotkań daily,
- wzór rozmów 1:1 dla managerów.
Materiały zostały opracowane w oparciu o doświadczenia zespołów weterynaryjnych i są dopasowane do ich codziennej pracy.
Forma szkolenia – online i onsite
Szkolenia prowadzimy w dwóch formach:
- online – wygodna opcja dla zespołów rozproszonych,
- onsite – w siedzibie lecznicy, z analizą pracy na żywo.
Standardowa sesja trwa 3–4 godziny (format warsztatowy) lub 1 dzień – do 8 godzin.
Grupy szkoleniowe liczą maksymalnie 10 osób, co pozwala na intensywną, efektywną pracę.
UWAGA – w zależności od dostępnego czasu firmy możemy przygotować krótkie szkolenie (2h), lub nawet 8h, gdzie pokazujemy rozbudowany plan ćwiczeń i działań.
Możliwość rozszerzenia: wdrożenie i wsparcie managera
Lecznice, które chcą upewnić się, że nowe zasady komunikacji zostaną wdrożone i utrzymane, mogą skorzystać z dodatkowej opcji:
- 2-tygodniowy pilot wdrożenia,
- 2 check-iny online,
- 2 sesje 1:1 dla managera dotyczące wdrażania rutyn, rozmów i zmian organizacyjnych.
To rozwiązanie szczególnie cenne dla placówek, które chcą wprowadzić trwałe usprawnienia i zbudować komunikację opartą na jasnych zasadach.
Dlaczego Scrumvet?
Łączymy doświadczenie lekarza weterynarii z praktyką Agile i Scrum. Dzięki temu patrzymy na pracę lecznic zarówno z perspektywy medycznej, jak i organizacyjnej – przepływu informacji, podziału odpowiedzialności, rutyn i zarządzania zespołem.
Naszym celem jest wprowadzanie zmian, które działają w praktyce, nie tylko na papierze.
Chcesz usprawnić komunikację w swojej lecznicy?
Skontaktuj się z nami – pomożemy Twojemu zespołowi pracować sprawniej, spokojniej i z większą pewnością, niezależnie od natężenia ruchu w placówce.
Nasza kadra
Nasz zespół to połączenie wiedzy i doświadczenia z dwóch różnych światów: weterynarii i IT. Pozwala nam to na optymalne określenie potrzeb placówek weterynaryjnych i zaproponowanie im odpowiednich działań z zakresu Scrum.

Dorota Potempa
Lekarz Weterynarii
Absolwentka warszawskiego SGGW i specjalistka weterynaryjnej diagnostyki laboratoryjnej. Swoje doświadczenie zdobyła, pracując w lecznicach weterynaryjnych. Udział w branżowych szkoleniach i kursach pozwolił jej udoskonalić swoje umiejętności jako lekarz praktyk zapewniając wysoki poziom świadczonych usług.

Tomasz Potempa
Agile Coach/Scrum Master
Posiada wiele lat doświadczenia w świecie IT jako Scrum Master i Agile Coach. Od lat wspiera, optymalizuje i przyśpiesza pracę zespołów i firm. Jego ekspertyza pozwala na usprawnienie procesów w firmach w celu zwiększenia ich zysków oraz jakości usług. Pracuje z managerami i deweloperami w celu doskonalenia kompetencji miękkich i polepszenia komunikacji w zespole oraz na linii klient – zespół. Wspiera tworzenie lepszego środowiska pracy dla ludzi oraz pomaga budować samoorganizujące się zespoły.
